关于施工阶段的具体划分解读
俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,在组建工程项目管理队伍外,还特意招集了其他项目部的技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。
具体施工如下:
针对本工程的施工特点,结合公司的实力,选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,按施工现场实际情况合理布置施工用电线路。 施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。 做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。 编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。
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